Gestion et communication de crise

Restructurations industrielles et dans les services

L’accompagnement en gestion de crise de FairValue Corporate & Public Affairs dans le cadre d’une restructuration industrielle ou de services implique une approche positive de la résolution des conflits, qui consiste à dépasser les antagonismes et à apaiser le dialogue avec les différentes parties prenantes. L’objectif est d’orienter et de transformer les enjeux en faveur d’un intérêt partagé, grâce auquel des opportunités de reconstruction peuvent émerger. Afin d’appréhender, d’anticiper et de gérer une crise, FairValue Corporate & Public Affairs propose :
• L’anticipation et la formation à la gestion de crise : l’objectif de la formation à la gestion et à la communication de crise proposée par le cabinet est d’être capable de gérer la communication lorsqu’une situation critique se présente et de protéger l’image d’une entité ou d’un chef d’entreprise donné.
• La prévention et gestion du risque social dans le cadre de fusions et acquisitions, la prise de participation et/ou cessions, des plans sociaux ou des fermetures de sites ;
• Une intervention opérationnelle : – une stratégie de réponse aux crises, – une évaluation et gestion des risques, – la gestion de crise, – la gestion du changement dans des environnements complexes ou sensibles,
• La protection de l’image de l’entreprise et de ses dirigeants ;
• Le soutien et l’intervention sur le terrain auprès des syndicats, des parties prenantes et des autorités locales ou nationales.